Desafios da Gestão de Projetos









Desafios da Gestão de Projetos

 

Objetivos:
Introduzir as funções fundamentais da gestão e planeamento, tomada de decisão, organização, condução e controlo de atividades e recursos envolvidos em desenvolvimento de projetos, devidamente suportados em técnicas e ferramentas computacionais, essenciais às organizações, em particular as inovadoras, mais orientadas a projetos.
Compreensão do papel dos projetos nas organizações modernas.
Familiarização com as principais ferramentas e técnicas utilizadas na moderna gestão de projetos.
Metodologias, boas práticas e diferentes perspetivas na gestão de projetos.
Breve abordagem ao PMBOK Guide, referência ao ISO 21500.
Familiarização com técnicas e práticas de planeamento e gestão de projetos.
Familiarização com as diversas áreas de processos e de conhecimento da Gestão de Projetos.
Estabelecer referências metodológicas e criar as competências necessárias para as boas práticas dos gestores de Projetos com a qualidade exigida pelos desafios atuais de competitividade e produtividade.


Destinatários:
Gestores e diretores de empresas.

Duração: 35 Horas em horário laboral sexta-feira - 14h00 - 18h00 e horário pós-laboral - sábados - 09h00 - 18h00.

Datas: a definir.

Custos de Inscrição:
Sócios AIRV: 280€
                                       Outros: 315€

Programa Geral do Curso Desafios da Gestão de Projetos:
Formação Teórica

1 - Processos da Gestão de Projetos – 4 Horas
1.1 – A ciência da Gestão de Projetos
1.2 – Influências Organizacionais e Gestão de Projetos
1.3 – Normalização da Gestão de Projetos
1.4 – O Ciclo de Vida dos Projetos
1.5 – Metodologias de Gestão de projetos
1.6 – O PMBOK Guide 5th Ed e os Processos da Gestão de Projetos
1.7 – O Standard ISSO 21500
 
2 - Técnicas e Ferramentas da Gestão de Projetos - 28 Horas
2.1 – Áreas de conhecimento da Gestão de Projetos
2.2 – Iniciação do Projeto
2.3 – Planeamento do Projeto
2.4 – Gestão de Risco
2.5 – Controlo de Projeto: Earned Value Management (EVM)
2.6 – Gestão das Aquisições
2.7 – Gestão da Qualidade
2.8 – Gestão da Equipa
2.9 – Documentação e Comunicação
2.10 – Gestão de Stakeholders
2.11 – Encerramento do projeto e lições aprendidas
2.12 – Abordagens Ágeis à gestão de Projetos
 
3 - Estratégia e Projetos - 3 Horas
3.1 – Estratégia de empresa e transformação organizacional
3.2 – Gestão de portefólios de projetos: captura dos benefícios de projetos
3.3 – PMOS e a sua implementação
3.4 – Maturidade Organizacional em Gestão de Projetos

Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu


Ficha de Manifestação de Interesse


POLITICA DE PRIVACIDADE

Edifício Expobeiras – Pq. Industrial de Coimbrões – 3500 - 618 – VISEU

tel: 232 470 290 tm: 934 470 290 – email: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.

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