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Gestão da Formação
Gestão da Formação - 2.ª ação (Atualizada)
Objetivo geral:
No final do curso de gestão da formação as/os participantes terão adquirido conhecimentos a nível da gestão da formação que lhes permitirão: identificar as obrigações a nível do enquadramento jurídico no Código do Trabalho desta atividade; assim como, definir as fases do ciclo formativo e as suas actividades (do diagnóstico à avaliação) e, ainda de serem capazes de demonstrar o cumprimento das obrigações e deveres de uma Entidade Formadora Certificada, com apresentação de evidências ao sistema certificador para manutenção do estatuto.
Destinatários:
Gestores e Técnicos de Formação e de Recursos Humanos;
Formadores e outros profissionais que trabalham na área da Formação;
Formadores/Consultores que desenvolvem ou venham a desenvolver a sua atividade profissional no âmbito da gestão, coordenação, acompanhamento e avaliação da formação;
Outros profissionais que desejem desenvolverem competências nestes domínios.
Data: a definir.
Duração e horário: 45 horas, em horário laboral, sextas-feiras.
Custos de Inscrição:
Associados da AIRV : 245€
Outros: 300€
Programa
1 - A Formação Profissional no Código do Trabalho e Planos de Formação versus Relatório Único - (8 Horas)
1.1.Os direitos e deveres do trabalhador em matéria de formação profissional no âmbito do Código do trabalho
2. A elaboração do dossier da formação
2.1. O levantamento de necessidades formativas;
2.2. O projeto e plano de formação
2.3. A formação: sumários e presenças e recursos
2.4. O certificado de formação
2.5. A avaliação da eficácia da formação
3. A cessação de contrato e os créditos resultantes da formação
4. O incumprimento da matéria da formação : consequências para trabalhadores e empregadores e o regime das contraordenações
5. Preenchimento do Anexo C do Relatório Único
2 - Diagnóstico de Necessidades de Formação (8 horas)
1. A formação e a estratégia de desenvolvimento das pessoas e das organizações: o alinhamento entre a estratégia e as competências internas
2. O papel da formação no desenvolvimento de competências
3. O processo de Levantamento/Diagnóstico de necessidades de formação (DNF)
4. Metodologias e Instrumentos do DNF
- Inquéritos: Questionários e entrevistas
- Observação e Focus Group
- Avaliação de Desempenho
- Metodologia da Árvore de Problemas
- Como definir Objetivos Gerais e Específicos
5. A estrutura-tipo de um relatório de Diagnóstico de Necessidades de Formação
3 - Planeamento e Conceção da Formação Profissional (8 horas)
1. O Plano de Formação
- Definição dos cursos a realizar
- Calendário de formação e cronograma
- Preparação, Coordenação e Controlo Técnico e Administrativo das Ações
2. O acompanhamento e ajustamentos ao Plano de Formação
- Dossier Técnico-Pedagógico
- Avaliação da Formação
4 - Certificação das Entidades Formadoras (21 Horas)
1. O Sistema de Certificação de Entidades Formadoras
1.1. Regulação do Sistema de Certificação de Entidades Formadoras- Portaria nº 851/2010, de 6 de Setembro e sua republicação pela Portaria nº 208/2013, de 26 de Junho
1.2. Requisitos Prévios – Condições Legais de Base para Requer a Certificação
2. Requisitos do Referencial de Certificação
2.1. Estrutura e Organização Interna
2.1.1. Recursos Humanos
2.1.2.Espaços e Equipamentos
2.2 Processos no Desenvolvimento da Formação
2.2.1. Planificação e Gestão da Atividade Formativa
2.2.1.1. Plano de Formação (base: relatório de Diagnóstico de Necessidades de Formação)
2.2.1.2. Plano de Atividades: situações específicas e monitorização
2.2.2. Concepção e Desenvolvimento da Atividade Formativa
2.2.2.1. O Programa de Formação: à medida, de catálogo
2.2.2.2. Regras de Funcionamento da Atividade Formativa: por situação de entidade
2.2.2.3. Manual de Qualidade da Atividade Formativa
2.2.2.4. Formalizações escritas nas contratualizações na actividade formativa
2.2.2.5. Dossier Técnico – Pedagógico: situações específicas
2.3. Resultados e Melhoria Contínua
2.3.1. Relatórios de Avaliação: acompanhamento e avaliação da atividade formativa
2.3.1.Balanço de Atividades: situações específicas e articulação com os planos de atividades
2.3.2. Auditorias Internas: auto-avaliação e melhoria contínua
Local de realização: AIRV - Associação Empresarial da Região de Viseu
Formadoras:
Délia Falcão– Módulo nº 1
Licenciada em Direito (U.Coimbra)
Pós-graduada em Estudos Europeus (U.Coimbra)
Mestre em Sociedades e Políticas Europeias (ISCTE/U.Lisboa)
Advogada
Consultora jurídica na área dos Recursos Humanos
Elisabete Castro – Módulo nº 2 e 3
Licenciada em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho pelo ISLA
Licenciada em Assessoria de Administração pelo ISAI
Certificação em PNL Practitioner
Experiência em training e desenvolvimento de competências, gestão de recursos humanos, coaching organizacional/executive coaching, organização e estratégia
Formadora Certificada
Paula Ventura – Módulo n.º 4
Licenciada em Gestão e Desenvolvimento Social pela U. Católica
Especialização em Projetista de Recursos Humanos pela AE Portuguesa
Formação em Auditoria
Formadora Certificada pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional
Consultora Sénior Em Projetos de Certificação/Acreditação, desde 2000
Auditora Interna – Referencial DGERT em mais de 20 auditorias internas
Presidente da Direção do Centro Social do Tourigo – IPSS (2017- 2020 – concelho de Tondela)
Escritora de dois contos infantis: “O Dragão Guloso” em 2015 e “O Dragão Guloso E A Eleição Da Fada Camélia”, em 2019, ambos publicados pela Corpos Editora, Chancela ARTELOGY
